集团公司举办迎新春技术技能带头人座谈会
1 月 26 日 ，集团公司在六楼会议室举办了迎新春技术技能带头人座谈会。集团公司党委副书记、工会主席薛广志，集团公司副总经理汤巨祥，集团公司总工程师党福飞与首批技术技能带头人及各单位的主要领导欢聚一堂，互致祝福，共话未来。
在轻松的氛围内，公司首批技术技能带头人代表纷纷敞露情怀，侃侃而谈。他们结合各自岗位的特点，对下一步如何真正发挥好技术技能带头人的先进作用，做到工作有思路、奋斗有目标，发展有决心，工作有措施进行了交流。大家一致认为，作为技术技能带头人首先要有强烈的事业心，要以敢于超越的态度，居安思危，模范带头，奋发进取。要充分发挥好技术技能优势和人格魅力在公司全力搭建的创业平台上展现出聪明才智。与会的各单位主要领导也把一片希望之情寄托在他们身上，鼓励首批技术技能带头人要珍惜荣誉、不愧称号，在 2008 年的各项工作中再接再厉，取得更好的成绩。并就各单位正在实施的人才战略的具体办法及对技术技能带头人的相关考核要求、办法在会上进行了交流。
会上，集团公司总工程师党福飞代表股份公司生产技术口对首批技术技能带头人提出的要求和希望诚挚殷切。结合 2008 年的生产经营总体目标及当前的重点工作，要求技术技能带头人要认清形势，转变观念、明确责任，自我加压，努力创效。集团公司副总经理汤巨祥也语重心长地说，要做好技术技能带头人，就要成为各岗位的领军人才，其一言一行，对此项活动的开展、成败起到至关重要的作用，所以责任意识最为关键。最后，集团公司党委副书记、工会主席薛广志就如何加强技术技能人才的管理，推进公司人才队伍建设做了讲话。企业的竞争，最根本是人才的竞争。人力资源是企业的第一资源，重视人力资本、重视人才培训是企业必然的选择。 2008 年，集团公司将大力实施以人才战略为首要战略的五大战略，为此公司将紧密结合实际，引导各单位积极贯彻实施好人才战略。管理是永恒的主题，今年，公司将继续创新人才管理体制，建立健全切实可行的激励约束机制，加强对技术技能人才的管理，进一步实施动态管理，不搞终生制，严格考核，业绩说话、优胜劣汰。同时还要建立完善跟踪考核机制，加强相关生产技术领导与技术技能带头人的联席制度，提高工作效率。公司将通过各种有效的措施，为优秀技术技能人才的大量涌现提供强有力的保证。互相交流、互相切磋、取长补短，座谈会在热烈的氛围中结束。
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