原材料分厂隆重召开 2007 年总结表彰暨 2008 年工作部署大会
1 月 22 日 下午，原材料分厂隆重召开了 2007 年总结表彰暨 2008 年工作部署大会，分厂各作业区的职工代表欢聚一堂，满怀豪情，共同筹划美好明天，会场喜庆的气氛浓郁热烈。
总结过去，展望未来。分厂副厂长胡祖国首先对原材料分厂 2007 年度工作进行了总结，理清了 2008 年的整体工作思路。 2007 年，原材料分厂转变思想，精细管理，完善制度，强化整体执行力，在废钢加工保供、物资精细管理，多经非钢销售的三大环节上，齐头并进，一年来取得了显著的成效。全年共为一、三炼供应钢铁料 475694 吨；非钢销售收入为 3253.5 万元；质量异议处理 107 笔，为公司挽回经济损失 60.807 万元；并且实现 07 年每月废钢和物资两个作业区盘亏为零的目标。告别成绩斐然的过去，踏上新的征程， 2008 年，原材料分厂将继续牢固树立“内抓管理、外树形象、盘活资产、挖潜增效”的生产经营方针，落实好经济责任制。
推波助澜，共同奋进。 2007 年，分厂的党建、工会工作求真务实、重点突出、亮点频显，分厂副厂长刘令香对 2007 年党群工作做了全面细致的总结。 一年来，为激励在岗位上积极创效的工段、班组和个人，分厂对多经作业区回收、酸处理工段等四个先进工段；加工工段切割一班等七个先进班组；陈致权等十二名先进个人进行了表彰。
颁奖仪式结束后，分厂副厂长吴彬对如何更好地完成 08 年的各项工作，站在新的起点向更高目标迈进，对全体职工提出几点要求，要进一步强化管理，提高全员成本意识，继续完善管理各项考核指标，加强干部队伍建设等，并希望广大干部职工扎扎实实干好各项工作，努力完成 08 年公司下达的各项指标。
最后，集团公司副总经理李全对这次会议做了深度总结。结合 08 年的质量、品种、效益年和西钢的五大发展战略，进行了宣讲和指导，振奋了人心、鼓舞了士气，进一步激发了广大职工的斗志。 |
